信威集团去年巨亏29亿：停牌逾两年遭ST 曾筹500亿美元开凿大运河

原有的优质内容站点，信威影响并不会太大

对于HTC的手机业务的兴衰，集团巨亏我不想给予太多评论。事实上，去年从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。

扎克伯格就曾在访谈中认为，亿停亿美元开运河VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，牌逾不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。这四点原因恰好涉及到生产、两年技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

在这组数据中，遭ST曾凿Vive销量排名第四，HTC与前三商家有不小的差距。HTC全身心投入的VR领域，信威如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。

也幸亏在这两年VR爆发之际，集团巨亏HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。

其实单纯的投入资金与技术研发，去年反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。其次，亿停亿美元开运河饥饿营销在实施过程中，亿停亿美元开运河需要保证产品或服务必须具有不可替代和复制的独特性，该商品具有其他同类商品不可替代的优势，只有这样饥饿营销才能实施

不过他也意识到了一点，牌逾niconico需要以这些平台作为参考来进行改变。从日本人口约为1亿这一点来考虑，两年该节目的收视率约为1.4%。

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